Pierre Lecocq, qui remercie Jacques Sornet pour sa relecture attentive et ses remarques très pertinentes, vous propose un cas de révision et d’entraînement à l’unité d’enseignement 3 du DSCG (Management et Contrôle de Gestion), élaboré à un format conforme aux sujets relevant de cette épreuve.

Le cas Alix-Louvial est partiellement constitué d’une partie d’un ancien sujet proposé à l’Agrégation d’Economie et Gestion Comptable. La partie de ce sujet concernant le contrôle de gestion figure dans certains manuels sous des versions très intéressantes en termes de techniques et outils de contrôle gestion, mais ne permettant que de façon limitée de pousser  la réflexion sur les implications du contrôle de gestion dans le management d’une entreprise.

La présente version propose une partie des aspects calculatoires du cas initial, en reprend et en prolonge quelque peu la réflexion en termes d’alignement stratégique et d’utilisation des outils de gestion. Présentant la société Alix dans le cadre d’un groupe, elle permet de balayer plus largement le programme de l’UE 3 du DSCG en matière de stratégie, d’organisation, de gouvernance d’entreprise et de gestion du changement.

Le dossier ci-dessous à télécharger contient le sujet et une proposition de corrigé :

AlixLouvialCasDSCGue3.zip

🔒alixlouvialcasdscgue3