Un entrepreneur souhaite créer une entreprise, « La Vaisselle de Limoges », négoce de vaisselle achetée à des artisans à destination de professionnels et particuliers. Il a besoin d’une étude pour le financement de son projet :

• Mission 1 : Réaliser un budget complet de trésorerie, un compte de résultat et un bilan prévisionnel.
• Mission 2 : Choisir d’autres modes de financements. Deux solutions alternatives seront envisagées : le groupement d’achat et l’affacturage.
• Mission 3 : Équilibrer le budget de trésorerie
• Mission 4 : Analyser les trois scénarios possibles en terme de rentabilité, trésorerie et structure du bilan, en s’appuyant sur des ratios (SIG, structure…) et proposer des améliorations dans le financement.

Prolongement possible : Mettre en place la gestion commerciale avec un PGI

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