Fiche pédagogique : Lorina-Fiche pedagogique .docx | ||
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Processus/Activités :
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Type :
Atelier Professionnel (8 fois 3 h, groupes de 2) |
Outils :
PGI Cegid Tableur, texteur, |
La situation professionnelle LORINA a pour contexte une entreprise industrielle de fabrication artisanale de limonade. L’entreprise tient une comptabilité traditionnelle et va ouvrir un département contrôle de gestion. Trois problématiques de gestion seront à traiter : l’étude de rentablité du produit phare, un changement de politique de fabrication ayant pour conséquence une augmentation de capital, les décisions d’investissement et de financement liées à une stratégie d’internationalisation.
- Mission 1 : étude des coûts complets et compte rendu
- Mission 2 : couts variables et seuil de rentabilité
- Mission 3 : augmentation de capital
- Mission 4 : acquisitions d’immobilisations et amortissements
- Mission 5 : estimation d’une production
- Mission 6 : étude de la ventilation du CA par trimestre
- Mission 7 : estimation de rentabilité d’un investissement
- Mission 8 : choix d’un financement
- Mission 2 : conséquences fiscales de cette cession
- Mission 3 : acquisition d’un nouvel investissement plus adapté et faisant l’objet d’un subventionnement.
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