Le cas Hôtel Radion traite le thème 3 : Accompagner la prise de décision
Ce cas analyse de la formation des coûts dans le cadre de trois activités de l’hôtel. La mise en place de l’outil doit permettre au contrôleur de gestion de l’entreprise de prendre des décisions de réorganisation interne.
L’objectif principal de cette activité doit permettre à l’élève de réfléchir sur les notions de charge directe et de charge indirecte. Le sujet permet également de s’interroger sur la notion d’unité d’œuvre et sur l’impact des choix de répartition des charges indirectes sur le coût de revient des activités.
Les documents à télécharger (les corrigés sont téléchargeables uniquement par les utilisateurs enregistrés du site, après identification ) :
– l’énoncé :RadionSupportEleve.zip
– le corrigé : CorrigeProfesseur.zip
